工作作风 · 积极性 / 连贯性 / 持续性

干得好不好,就看这三个字 · 三个数怎么算、系统怎么记、和钱什么关系 —— 一页讲清

先说结论:公司不看你加班到几点,只看三件事 —— 今天的活今天交了吗(积极性)、中间断没断(连贯性)、一个月下来还在不在状态上(持续性)。 这三件事系统每天都在自动记,你自己也能随时看到,不用猜老板怎么想你。
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一、三性是什么

🔥积极性 —— 今天的事,今天了
一句话:该交的今天交,不等催、不攒着、不留到下周一。
积极性不是"忙",是当天闭环。今天的 5 张任务卡交了 4 张,那也只是一般;交了 5 张才是积极。 活干不完可以,但要在入口处说清楚卡在哪 —— 「今天没做完」和「今天没交」是两回事。
系统里对应:今日交活率 = 今天打钩的 ÷ 今天该交的
🔗连贯性 —— 不断线
一句话:不是猛一天,是天天都在。周末断一次、周一再猛交,都不叫连贯。
工作最怕"三天打鱼"。客户跟进断一次就凉、评价差评拖一晚就伤人、账号断更一周就掉权重。 连贯性 = 连续交活的自然日数,中间断一天就归零重算。
系统里对应:连续交活天数(今天还没交不算断,但今天不交明天就断)
📈持续性 —— 一个月都在
一句话:一个月下来,好的时候好、差的时候也不塌。
一个月里有高有低很正常,但不能整周整周地空转。持续性看的是月度交活率: 这个月该交 100 件,你交了 92 件,就是稳;只交 40 件,那是掉链子了。
系统里对应:本月交活率 + 卡点响应(卡住多久才解决)

二、三个数怎么算(不玩虚的)

指标怎么算在哪看
今日交活率
(积极性)
今天已打钩的卡 ÷ 今天系统派给你的卡员工门户顶部 · 今天我手上的活
连续交活天数
(连贯性)
从今天往回数,每天都至少交 1 件的连续天数;今天还没交不算断员工门户顶部 · 我的成绩单
本月交活率
(持续性)
本月已打钩的卡 ÷ 本月系统派给你的卡(分母只算已派出的,不预扣未来)员工门户顶部 · 我的成绩单
欠账(日清漂红)最近一个有活却没交完的日子,还欠几件员工门户顶部 · 红色条
卡点响应从标「卡住了」到问题被销掉,中间用了多久任务卡上的「卡住了」按钮
为什么用系统算,不用人评?因为人评会有情绪、有印象偏差。三个数都是服务器每天自动统计的, 谁交谁没交、哪天交的,改不了。你看到什么数,老板看到的就是什么数 —— 两边一模一样。

三、这三个数和钱的关系

绩效里的 「任务达标 800 元」 就挂在本月交活率上,分档拿:

本月交活率任务达标说明
≥ 90%800 元(全额)该交的基本都交了
80% – 90%600 元良好,还差一口气
60% – 80%400 元合格,但有明显漏项
40% – 60%200 元待改进
< 40%0 元未达标 —— 说明这个月的活基本没接住
员工门户里能看到自己当前档位、以及再交几件就能升档。差几件、值多少钱,写得明明白白。

四、这几条是红线(不是建议)

碰了就是作风问题,不是能力问题
  1. 拖到明天再交:今天的卡今天不交,也不说卡在哪 —— 不算下班,算欠账。
  2. 只报"做完了"不给东西:没有截图、没有链接、没有台账的交付,等于没交。
  3. 卡住了不说:憋着不说,别人也不知道,最后整件事烂在你这儿。
  4. 猛一天歇三天:交得再多,断线就是断线。
  5. 拿系统玩花样:点钩不打钩、虚报交付 —— 这是诚信问题,比不做更严重。

五、每天 30 秒自检表(收工前做一遍)

今天该交的活,我都打了钩,或者写清了卡在哪张
今天至少交了 1 件带证据的活(截图 / 链接 / 台账)
卡住的事我已经点过「卡住了」,没有憋着
明天的第一件事,我写在今日计划里了
今天没有把该今天做的事推到明天
打钩只存在你自己这台手机上,用来提醒自己,不上报、不考核。真正的考核只看系统里那三个数。

六、想马上变好,先从这 7 个小动作开始

天只做一个动作
第 1 天收工前把今天所有卡打钩(或标卡点),不留隔夜账
第 2 天交活时附一样证据(截图 / 链接 / 台账)
第 3 天卡住的当场点「卡住了」,别拖到下班
第 4 天早上先写今日计划,再动手
第 5 天下班前看一眼自己的连续交活天数,别让它断
第 6 天主动找一个人对一次数(业绩 / 评价 / 库存)
第 7 天翻一遍这周,写下下周要保住的那一件事

七、常见误区

"我天天很忙啊,为什么交活率不高?"

忙不等于闭环。忙是过程,交活是结果。系统只认结果那一下打钩。忙了一天没打钩,在数据上就是没干。

"我一次交很多,能不能补上前面断的?"

交得多是好事,积极性上去了;但连贯性断了就是断了,它是独立的指标,不能靠一天猛交补回来。所以宁可每天稳交,不要攒着交。

"卡在别人那儿,也算我的?"

不算你欠账,但你必须在系统里标出来。标了就是别人的事,不标就是你的事 —— 卡住超过 30 分钟没人接,系统会自动提醒老板。

"这三个数会不会被拿来扣我钱?"

只影响「任务达标 800」这一项,规则是公开分档的(见第三节)。其他项(全勤、协作、突破)按各自规则算,不混在一起。

一句话记住:今天的事今天了(积极性)· 天天都在不断线(连贯性)· 一个月都不塌(持续性)。 这三样做到了,别的都是水到渠成。
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